Page 155 - Les 40 ans de la SADC Renforcer la Coopération et l’Intégration Régionales

6.1.1 Intérêts nationaux ou régionaux
Malgré tous les jalons franchis par la SADC au cours de son histoire, les contradictions souvent
apparentes entre les intérêts nationaux et régionaux sont un défi qui a eu tendance à ralentir
le rythme de l'intégration régionale. Il est donc nécessaire de trouver un équilibre approprié
entre les intérêts nationaux et régionaux d'une manière qui témoigne de la confiance dans les
institutions régionales créées par les États Membres, en renforçant le niveau de délégation à
ces institutions. En outre, il est fortement recommandé de s'appuyer sur les intérêts nationaux
pour stimuler les intérêts régionaux.
6.1.2 Domestication et mise en œuvre
En dépit de tous ses succès, des préoccupations sont souvent soulevées concernant la lenteur
et la non-mise en œuvre des décisions et accords de la SADC. Par exemple, bien que la plupart
des protocoles de la SADC aient été ratifiés, la domestication des protocoles reste lente et
retarde par conséquent la réalisation des objectifs de développement de la SADC. Ce
processus implique l'alignement des lois et politiques nationales sur les accords régionaux, ce
qui met en évidence le rôle de l'Assemblée législative.

6.1.3 Mécanismes de conformité et d'application
On peut noter qu'il existe des mécanismes efficaces limités pour faire respecter la mise en
œuvre des obligations et engagements des États membres. Il est nécessaire de concevoir des
mécanismes plus efficaces pour assurer la conformité et l'application.

6.1.4 Arrangements institutionnels
Alors que les réformes institutionnelles adoptées par les blocs économiques régionaux tels que 145
la SADC sont nécessaires pour favoriser l'intégration régionale, ces réformes mettent souvent
trop l'accent sur la forme que devraient prendre les institutions identifiées plutôt que de se
concentrer davantage sur les fonctions qu'elles devraient remplir. Placer les fonctions au cœur
du processus de restructuration permettrait à la Communauté Économique Régionale de
mieux répondre aux réalités aux niveaux régional et national. En outre, il y a des leçons à
tirer des expériences d'autres groupements régionaux en Afrique qui ont mieux réussi à
conduire leurs programmes d'intégration régionale.

6.1.5 Capacité de mettre en œuvre le programme d'intégration régionale
La capacité dans diverses dimensions aux niveaux régional et national est un défi majeur
qui doit être relevé si le programme d’intégration régionale veut assurer une prestation
plus efficient et plus efficace.

6.1.6 Participation des parties prenantes
Des consultations régulières avec les parties prenantes dans leur diversité sont nécessaires pour
donner à la communauté au sens large la possibilité de participer efficacement au programme
d'intégration régionale conformément aux dispositions du Traité de la SADC de 1992. À cette
fin, il est nécessaire de renforcer les Comités Nationaux de la SADC pour apporter la
contribution des parties prenantes au niveau national à la formulation des politiques, stratégies
et programmes d'action de la SADC.

6.1.7 Favoriser le développement
On peut trop insister sur le fait que l'intégration de la dimension de genre est une question
économique qui implique la libération des énergies et des idées de la moitié de la population
pour travailler avec l'autre moitié aux côtés des hommes pour contribuer au développement
économique. Cet effort conjoint stimulera la croissance économique, créera des emplois de
niveau supérieur, soutiendra les communautés, augmentera la productivité et réduira la
pauvreté grâce à l'inclusion économique. Par exemple, la budgétisation sensible au genre
dans les économies régionales peut libérer le potentiel des femmes à participer à des domaines
plus productifs de l'économie, et donc contribuer à la croissance du revenu national et des
recettes publiques.