Page 94 - Les 40 ans de la SADC Renforcer la Coopération et l’Intégration Régionales

● Superviser le fonctionnement et le développement de la SADC;
● Superviser la mise en œuvre des politiques de la SADC et la bonne exécution de ses
programmes;
● Conseiller le Sommet sur les questions de politique générale, ainsi que sur le
fonctionnement et le développement efficaces et harmonieux de la SADC;
● Approuver les politiques, stratégies et programmes de travail de la SADC;
● Diriger, coordonner et superviser les opérations des institutions de la SADC qui lui sont
subordonnées.

3.1.3 Les Commissions
Pour garantir l'efficacité des arrangements institutionnels, il a été convenu de créer des
commissions dont le rôle serait de guider et de coordonner les politiques et programmes de
coopération et d'intégration dans des domaines sectoriels désignés. Elles travaillaient en étroite
collaboration avec le Secrétariat, mais étaient responsables devant le Conseil des Ministres et
faisaient rapport au Conseil des Ministres. Ils étaient cofinancés par les États membres sur un
même pied d'égalité. Les commissions sectorielles créées sont présentées dans le tableau 3.1.

Commissions sectorielles de la SADCC Tableau 3.1

Commission Rôle de la Commission Pays de coordination
Commission de Coordonner la coopération sur le Angola
l'Énergie programme énergétique régional
84
Commission des Assurer une coordination étroite Mozambique
Transports et des entre les États membres dans la
Communications de gestion des systèmes de transport
l'Afrique australe et de communication dans la région

Source SADC

3.1.4 Comité Permanent des Hauts Fonctionnaires
Le Comité Permanent des Hauts Fonctionnaires se compose d'un Secrétaire Général ou d'un
fonctionnaire de rang équivalent de chaque État membre de la SADC. La fonction principale
des Hauts Fonctionnaires est d'agir en tant que comité consultatif technique auprès du Conseil
des Ministres..

3.1.5 Secrétariat
Le Sommet a approuvé la création d'un Secrétariat pour assurer la planification et la continuité
des délibérations de la SADCC. Le Secrétariat serait basé au Botswana et dirigé par un
Secrétaire Exécutif. Cette structure était opérationnelle à partir du 1er juillet 1982.
Responsabilités de Coordination Tableau 3.2 3.1.6 Unités Sectorielles de Coordination
Sectorielle des États membres 1981 Les leaders de la SADCC ont convenu en 1981 d'attribuer la
coordination de secteurs spécifiques aux États membres,
comme le montre le tableau 3.2. La raison d'être de cet
Pays Secteur arrangement institutionnel était de promouvoir un sentiment
d'appropriation et d'impliquer directement les États membres
Angola Énergie dans le lancement et la mise en œuvre des programmes et
Botswana Maladies animales et Recherche Agricole activités de l'organisation régionale. Les nouveaux États
Eswatini Développement de la Main­d'œuvre membres se verraient attribuer des responsabilités de
Lesotho Utilisation des Terres et Conservation des Sols
Malawi Pêche et Faune coordination à mesure qu'ils rejoindraient la SADCC.
Mozambique Transport Les États membres de la SADCC ont établi des Unités
Tanzanie Industrie et Commerce de Coordination Sectorielle (UCS) dans les ministères de
Zambie Exploitation minière gouvernement respectifs responsables du secteur particulier
Zimbabwe Agriculture et Sécurité Alimentaire
Source SADC